プロジェクト紹介
宮三町会
11 住み続けられるまちづくりをJR中野駅南口から徒歩約15分、駅から延びる商店街を通り過ぎて大久保通りに入ると、そこは中野氷川神社へと続く参道として昔から発展してきた地域です。大久保通りの両側に広がる住宅街は主に３つの町会から構成され、宮三町会もそのひとつとして活動してきました。対象地域の約1,000世帯のうち、560世帯ほどが宮三町会に加入しています。古くから住む戸建ての住民に加え、都内各所へのアクセスが良い中野という立地から新しいマンションに引っ越してくる家族世帯・単身世帯まで、幅広い層が暮らしています。
宮三町会では子ども向けのイベントに力を入れており、8月初旬には夏祭りを開催、続いて毎年9月に行われる中野氷川神社の例大祭では各町会の神輿が練り歩き、前日に各町会で行う「子ども祭り」を含め、多くの住民が参加して賑わいます。秋から冬には親子参加もウェルカムの町内パトロール、春には高齢者の方々も楽しみにしているお花見があります。
一方で、宮三町会の神輿の担ぎ手が減少するなど、時代の流れに伴い若い世代の参画に課題がある中で「もっと多くの住民に活動に参加してもらえたら、それぞれの活動内容を充実させられるはず」と考えています。お祭りも地域のみんなでさらに盛り上げて、子どもたちを含めた防災防犯の啓発活動なども充実させていきたい。多様な世代が住まう宮三町会の特徴を活かした、この地域でやりたいことをみんなで出し合うような、いきいきとした町会活動を目指しています。
いま一番の課題となっているのが、対象地域の住民に「自分がどの町会の所属にあたるのか」がまだまだ知られていないこと、そして以前からの住民も含めて町会との接点を作れていないことです。付近の地域は隣接する他町会との境界線がわかりにくい上、特に新たにマンションに引っ越してきた住民への町会活動の案内機会があまりありません。最近役員となった40-50代の若手の方々を中心に、宮三町会の公式LINEを立ち上げての情報発信や町会案内チラシ作成など改善に取り組み始めたところですが、さらなる抜本的な施策が必要とされています。
そこで今回のプロジェクトでは、対象地域の住民の意識調査を行い、今後、住民の方々の町会活動への関わりしろをどう作っていけるかを検討します。どのようにしたら町会活動を通じて新旧の地域住民同士の交流が生まれ、活動を充実させていけるのか、「直接住民の声を聞いて考えたい」というのが現町会役員の皆さんの強い思いです。アンケート調査やヒアリング、他町会の事例調査等の手法を検討し、多様な住民の声を拾うための調査を行った上で、住民のニーズに基づいた今後の活動内容や住民へのアプローチ方法、役員以外の役割を含めた町会活動への関わり方、情報発信の在り方などについての施策を提案します。
進捗状況
- プロジェクトマネージャー：
- 石鍋さん
- マーケッター：
- りりさん MUUさん 杉浦さん 松田さん
2026.03.05
今後の宮三町会さんが取り組んでいくアクションとして優先順位が高いとチームが考えた内容をあらためて言語化してお伝えしつつ、調査報告書の最終データを納品し、プロジェクト完了となりました！
2026.03.01
宮三町会の町会長さんたちもそろって参加いただき、成果提案ミーティングを実施しました。実際に住民にとったアンケート結果やその分析を改めてチームからお伝えし、そのうえで考えられる施策を7つにまとめて提案しました。
町会のイベントに参加しにくい理由が「イベントの内容がわからない」「知っている人がいない」といったことだったことには、あらためて「そうなんだ」という気づきがあり、最近掲示した「お花見会」のチラシを眺めながら「確かにこれだと具体的な内容がわからないですよね」と見直す機会にも。「できることから始めていきましょう」というチームからの提案に「まずはこれに取り組むとよさそう」「この内容は面白いかも」と、いくつかのヒントが見つかったようです！
2026.02.12
町会・自治会の課題解決に挑んだ各プロジェクトチームが集合し、活動の集大成となる「合同成果報告会・振り返り会」をオンラインで開催しました。
前半の「ストーリー共有」では、活動の背景（Why）、プロセスでの工夫（How）、そして生み出された成果（What）を各チームが発表。続くナレッジ共有のグループワークでは、チームの垣根を越えて「参加して得られた気づき」を語り合いました。
最後は、チームごとに「Good & More」方式で相互フィードバックを実施。メンバーそれぞれの強みや可能性を称え合い、自身の活動を深く振り返る、充実した時間となりました。
2026.02.10
チームMTGを行い、前回の町会さんとの打ち合わせでのフィードバックを資料に反映できているかなど最終的な検討を行いました。また、最終提案当日の進行や担当についても確認しました。
2026.02.03
町会さんとチームのMTGを実施しました。チーム側では事前に、アンケート結果および分析結果、および、それを基にしたチームからの提案内容をまとめた成果提案のたたき台を作成。その内容の説明とともに町会さん側とディスカッションを行い、資料のブラッシュアップの方向性を確認しました。また、成果提案の場をどのように進行するかも相談・検討を行いました。
次回、いよいよ成果提案となります！
2026.01.10
年明け初回のチームMTGを実施しました。アンケート回答結果のまとめを進めています。
2026.01.07
住民のみなさんからのアンケート回答が締切を迎え、60人以上の方々からの回答を得ることができました。チームはこれから内容の分析に入っていきます。
2025.12.07
プロボノチームと町会さん側で協力し、宮三町会エリアに住む町会非会員の方々を含む住民のみなさんへのアンケート調査票を作成。町会側でお知らせのチラシを配布し、調査を開始しました。世帯状況や住民のみなさんの町会の認知、活動への期待をお聞きする内容となっています。
2025.12.06
中間報告として、すでに実施した4名のヒアリング結果報告と、いま作成している地域住民向けアンケート内容の最終確認を行いました。回答率を上げるための工夫を相談したり、年内のアンケート配布に向けて急ピッチで準備が進んでいます！
2025.12.01
チームMTGを実施しました。
2025.11.25
企業として町会員になっている方々へのヒアリングを行いました。
2025.11.22
町会の青少年部の方2名にヒアリングを行いました。
2025.11.17
チームMTGを実施しました。
2025.11.12
宮三町会の高橋さんとの打ち合わせを実施し、地域住民へのアンケートの主旨やターゲットの確認、今後の進め方の確認を行いました。まずはチーム側で案を作成してから町会さん側で内容調整していただく予定です。
2025.10.30
チームMTGを実施しました。
2025.10.26
遠方から参加のメンバーを含むチーム全員が揃って中野区にある宮三町会の事務所を訪問し、町会のみなさんとのキックオフミーティングを実施しました。
それぞれの自己紹介から始まり、町会長さん・副会長さんからこれまでの町会の歩みを伺い、現状の課題感や今回のプロジェクトへのニーズを確認。プロジェクトの目標設定についても、事前段階の資料より一歩踏み込んだ具体的な内容に絞り込むことができました。初回の打ち合わせでもすっかり打ち解けた雰囲気となり、これからが楽しみです！（ちなみに写真の三本指ポーズは宮三町会さんの「三」にちなんでいます）
チームメンバーの面々も、オンラインでは一度顔合わせをしているものの、対面では今回が初めましての機会。キックオフ後はチームメンバーだけでラップアップミーティングを行い、今後の進め方を相談しながら親睦を深める時間にもなりました。
2025.10.09
チームの初顔合わせ、「キックオフ事前ミーティング」を実施しました。遠方から参加のメンバーを含む５名でプロジェクトスタート。自己紹介ではお互いが多彩な経験をもっていることを知り、いくつかの共通点も見つかって、今後への期待がふくらみます！
2025.03.06
提案に対する回答と承認を実施しました。
掲載情報はプロジェクト実施時点のものです。最新情報は団体のウェブサイト等でご確認ください。
- 木曽中央町内会
- 下目黒五丁目自治会
- 公益財団法人 東京都アイスホッケー連盟
プロジェクト：短期プロジェクト
